徐虹，南開大學(xué)旅游與服務(wù)學(xué)院院長，教授，博士生導(dǎo)師

嚴(yán)征言，南開大學(xué)旅游與服務(wù)學(xué)院研究生

當(dāng) “春日經(jīng)濟(jì)”“賞花經(jīng)濟(jì)” 成為熱詞，我們應(yīng)共同探索：如何讓短暫的花期化作持續(xù)的消費(fèi)動(dòng)能，讓自然之美轉(zhuǎn)化為文化符號(hào)？因此，本文將從政策賦能、實(shí)踐創(chuàng)新、未來圖景三個(gè)維度，揭示賞花經(jīng)濟(jì)背后的產(chǎn)業(yè)邏輯與文化勢能。

一、政策東風(fēng)：為春天裝上加速器

國務(wù)院辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步培育新增長點(diǎn)繁榮文化和旅游消費(fèi)的若干措施》猶如一聲春雷，為春日經(jīng)濟(jì)指明方向。政策明確提出 “深化‘文旅 + 百業(yè)’融合”，這要求將賞花游從單一觀光升級(jí)為全產(chǎn)業(yè)鏈體驗(yàn)。緊隨其后的《提振消費(fèi)專項(xiàng)行動(dòng)方案》明確提出，深化線上線下、商旅文體健多業(yè)態(tài)消費(fèi)融合，創(chuàng)新多元化消費(fèi)場景。在時(shí)間和空間上做文章，很大程度是要從關(guān)系上著力，給“一朵花”找“好搭子”，促進(jìn)多業(yè)態(tài)融合聯(lián)動(dòng)。

二、破局之道：從流量狂歡到生態(tài)構(gòu)建

從長江之畔到萊茵河邊，從武陵山區(qū)到富士山下，當(dāng)櫻花與郁金香的芬芳融入城市肌理，一場關(guān)于自然與文明的深度對(duì)話正在展開。

（一）國內(nèi)案例：各具特色的春日敘事

1.武漢：用櫻花編織城市夢想

在晴川閣古建筑群，櫻花與紅墻碧瓦構(gòu)成天然畫卷；在光谷步行街，3D 投影將櫻花綻放在摩天大樓間。這座城市深諳 “以花為媒” 的精髓：櫻花季期間舉辦的世界 500 強(qiáng)對(duì)話湖北活動(dòng)，吸引投資超千億元；“櫻為有你?樂購武漢” 消費(fèi)季聯(lián)動(dòng)全市商圈，推出賞花主題盲盒、櫻花限定美食。將櫻花 IP 深度植入城市發(fā)展基因，探索將尖端科技元素融入傳統(tǒng)賞櫻場景，通過“自然藝術(shù)化-交通未來化-文明數(shù)字化-建造科技化-歷史生活化”五大體驗(yàn)維度，打造全國首個(gè)“可感知的科技櫻花敘事鏈”。

2.湘西：讓山花成為振興密碼

“一城一花”解鎖全域旅游新范式。海拔 650 米的陳家坡自然寨，戶籍人口不足100人的自然寨，因春花爛漫單日游客量首破3000人次，以35%的增速連續(xù)3年領(lǐng)跑湘西州“賞花經(jīng)濟(jì)”。返鄉(xiāng)青年開發(fā) AR 賞花小程序，讓游客掃碼即可聆聽百年梨樹的故事，線上預(yù)售突破百萬元。更令人驚嘆的是，花垣縣的梨花谷已形成 “春賞花、夏避暑、秋摘果、冬民俗” 的全季產(chǎn)業(yè)鏈，年綜合收入近千萬元，真正讓“梨花香雪”化作鄉(xiāng)村振興的“白銀經(jīng)濟(jì)”。而龍山百合產(chǎn)業(yè)通過開發(fā)面膜、花茶等衍生品，將傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)值提升至 30 億元。

3.武寧：讓礦區(qū)變身詩意棲居

曾經(jīng)的廢棄礦區(qū)如今被 600 畝櫻花林覆蓋，帶動(dòng) 50 位農(nóng)民就業(yè)。當(dāng)?shù)貏?chuàng)新“花 + 文創(chuàng)”“花 + 美食” 拓展產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展模式，藏紅花花絲每克售價(jià) 260 元。2023 年，武寧生態(tài)旅游收入突破百億元，走出一條 “生態(tài)修復(fù) + 文旅融合” 的轉(zhuǎn)型之路。

（二）國際經(jīng)驗(yàn)：他山之石的智慧閃光

1.日本：櫻花的文化煉金術(shù)

當(dāng) “染井吉野” 櫻花以 “見花不見葉” 的獨(dú)特姿態(tài)席卷日本列島，這個(gè)品種已超越植物屬性，成為 “物哀美學(xué)” 的具象化表達(dá)。日本政府將櫻花季與 “觀光立國” 戰(zhàn)略深度綁定，將櫻花打造成為日本國花，在國際上以sakura之名，成為帶有文化符號(hào)屬性的專有名詞，通過精準(zhǔn)的花期預(yù)測、主題化活動(dòng)設(shè)計(jì)，去日本賞櫻已成為日本旅游的一大標(biāo)志，吸引 373 萬外國游客在 2024 年櫻花季赴日，創(chuàng)造 548 億元人民幣的經(jīng)濟(jì)效益。日本的這種化“普通”為神奇的文旅操作手法，值得我們學(xué)習(xí)借鑒。

2.荷蘭：郁金香的資本變奏曲

郁金香，是荷蘭的“國家名片”——從17世紀(jì)“郁金香狂熱”到現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈，荷蘭掌控全球郁金香種球貿(mào)易的90%以上。庫肯霍夫公園，正是這一產(chǎn)業(yè)的集大成者。庫肯霍夫公園以郁金香為核心，融合風(fēng)信子、水仙等700萬株花卉，不僅打造“春季限定”視覺盛宴，更是精密的經(jīng)濟(jì)機(jī)器。這里創(chuàng)造 “農(nóng)業(yè) + 文旅 + 金融” 的三重盈利模式，書寫郁金香經(jīng)濟(jì)學(xué)。閉園期間，500 家供應(yīng)商按規(guī)劃種植球莖，實(shí)驗(yàn)室持續(xù)培育新品種，授權(quán)IP到海外（如上海鮮花港），收取管理費(fèi)，擴(kuò)大全球影響力。

三、未來圖景：讓春天常駐城市基因

賞花經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)，是將自然資源轉(zhuǎn)化為文化資本的過程。正如湘西州文旅廣電局副局長楊鐵平所說：“賞花經(jīng)濟(jì)絕非轉(zhuǎn)瞬即逝的春風(fēng)，恰是全域旅游交響樂的鏗鏘序曲。”本部分將從文化賦能、科技破局、產(chǎn)業(yè)融合、品牌運(yùn)營四個(gè)維度，解釋 “春日經(jīng)濟(jì)” 的深層邏輯，探尋城市如何在花海中書寫高質(zhì)量發(fā)展的新篇章：

1.構(gòu)建 “景觀-文化”雙輪驅(qū)動(dòng)的文化賦能模式

在文化賦能層面，可通過 “文化基因解碼工程” 實(shí)現(xiàn)自然景觀的價(jià)值重構(gòu)：首先組建人類學(xué)、文旅規(guī)劃、非遺傳承人構(gòu)成的跨學(xué)科團(tuán)隊(duì)，運(yùn)用田野調(diào)查、口述史采集等方法挖掘景觀文化基因；其次實(shí)施 “場景二重奏”策略：實(shí)體場景嵌入非遺工坊、民俗表演等文化觸點(diǎn)，數(shù)字場景開發(fā) AR/VR 敘事系統(tǒng)。最終通過 “文化元素產(chǎn)品化” 實(shí)現(xiàn)價(jià)值轉(zhuǎn)化。這種“解碼 -再造-轉(zhuǎn)化”的文化賦能模式，使自然景觀從物理空間升華為承載文化記憶的消費(fèi)載體。

2.打造 “多維賞花” 生態(tài)的科技破局矩陣

在科技破局層面，可通過“時(shí)空重構(gòu)法”突破賞花經(jīng)濟(jì)的物理邊界：在空間維度，搭建 “云賞花”全域平臺(tái)，運(yùn)用 360°慢直播技術(shù)實(shí)現(xiàn)全球共享；在時(shí)間維度，建立花卉生長數(shù)字孿生系統(tǒng)，用戶通過 APP 領(lǐng)養(yǎng)虛擬花卉并積累“花期能量”兌換線下體驗(yàn)。技術(shù)融合方面，運(yùn)用區(qū)塊鏈技術(shù)發(fā)行綁定地理坐標(biāo)與文化故事的花卉 NFT。數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)層面，構(gòu)建賞花大數(shù)據(jù)平臺(tái)實(shí)時(shí)監(jiān)測人流、消費(fèi)、輿情，動(dòng)態(tài)調(diào)整策略。

3.推進(jìn)“三產(chǎn)融合”的產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)閉環(huán)

在產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)層面，可通過“三產(chǎn)融合閉環(huán)模型”實(shí)現(xiàn)全鏈條價(jià)值提升。農(nóng)業(yè)端建立櫻花品種分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，部署物聯(lián)網(wǎng)傳感器實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)灌溉，降低種植成本；工業(yè)端開發(fā)花卉深加工產(chǎn)品，打造“賞花 + 制造”場景，帶動(dòng)訂單增長，實(shí)現(xiàn)品牌與銷量雙贏；服務(wù)業(yè)端設(shè)計(jì)“賞花 + X”套餐，創(chuàng)新花卉金融產(chǎn)品。通過農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、工業(yè)價(jià)值延伸、服務(wù)業(yè)態(tài)創(chuàng)新的協(xié)同聯(lián)動(dòng)，形成從田間到指尖的完整產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)，實(shí)現(xiàn)賞花經(jīng)濟(jì)的乘數(shù)效應(yīng)。

4.構(gòu)建 “三位一體”的品牌 IP 化運(yùn)營模式

在品牌運(yùn)營層面，可通過“定位-符號(hào)-傳播” 三位一體的品牌 IP 化運(yùn)營實(shí)現(xiàn)文化符號(hào)的全球傳播：首先確立唯一性價(jià)值主張，通過國際認(rèn)證強(qiáng)化品類領(lǐng)導(dǎo)地位；其次構(gòu)建多維度符號(hào)系統(tǒng)，設(shè)計(jì)專屬 IP 形象與品牌主題曲；最后打造“事件+跨界+長效”傳播矩陣，通過話題營銷、跨界聯(lián)名及建立花卉研究院輸出行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，形成從短期引爆到長期積淀的品牌資產(chǎn)。這種方法論使花卉 IP 突破地理限制，成為具有全球認(rèn)知度的文化符號(hào)。

當(dāng)文化基因注入自然肌理，當(dāng)科技創(chuàng)新重塑時(shí)空維度，當(dāng)產(chǎn)業(yè)融合編織價(jià)值網(wǎng)絡(luò)，當(dāng)品牌符號(hào)跨越地理邊界，短暫的花期便化作城市發(fā)展的永恒動(dòng)能。在這個(gè)萬物生長的時(shí)代，每個(gè)城市都可以成為春天的詩人。當(dāng)我們學(xué)會(huì)用文化保鮮、以科技賦能、借產(chǎn)業(yè)綻放、憑品牌遠(yuǎn)行，自然之美便會(huì)永遠(yuǎn)綻放在城市的血脈里，成為永不褪色的經(jīng)濟(jì)密碼。