聚焦人才隊伍建設(shè) 激發(fā)青年創(chuàng)新活力——師宗復(fù)烤廠以人才現(xiàn)代化推動發(fā)展現(xiàn)代化

在云南煙葉復(fù)烤有限責任公司創(chuàng)建可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)代化復(fù)烤企業(yè)的新征程上，師宗復(fù)烤廠始終堅持以“以人為本定路徑，推進人員素質(zhì)的現(xiàn)代化”為戰(zhàn)略指引，將人才作為企業(yè)發(fā)展的第一資源，持續(xù)優(yōu)化人才成長機制，搭建青年施展才華的舞臺。青年員工小李的脫穎而出，正是企業(yè)人才隊伍建設(shè)實效的生動寫照。

得益于工廠實行的“師帶徒”機制，剛?cè)肼毑痪迷诨鶎榆囬g工作的小李，拜在了車間經(jīng)驗最老道的劉師傅門下，每天都跟在師傅身后學習工藝技術(shù)、設(shè)備參數(shù)。師傅把自己會的都傾囊相授給了小李，同時也總是教誨他“作為年輕人，不能按部就班，要把年輕人的闖勁、干勁發(fā)揮到工廠里，把想做的、能做的變成車間里的新發(fā)明?！睉{借勤奮好學的心態(tài)和扎實的業(yè)務(wù)功底，小李迅速成長為一名生產(chǎn)班長。在偶然間，他發(fā)現(xiàn)鍋爐房上空時?？M繞這由鍋爐除氧器排除的乏汽形成的“白龍”。師傅的教誨浮現(xiàn)在腦海中，年輕好學的心態(tài)促使他深入探究，發(fā)現(xiàn)看似尋常的“白龍”，不僅是未被有效利用的余熱資源，還造成能源浪費、成本增加以及加劇局部環(huán)境負擔。在“降本增效，綠色生產(chǎn)”理念驅(qū)動下，小李決心攻克“白龍”這一難題。

鍋爐房房外的“白龍”現(xiàn)象

公司“師帶徒”機制為他提供了堅實后盾。在劉師傅的指導下，小李系統(tǒng)梳理技術(shù)思路，廣泛查閱資料；并在劉師傅的全力支持下，組建攻關(guān)團隊，反復(fù)論證實施方案。經(jīng)過多輪試驗與調(diào)試，團隊最終成功研發(fā)出乏汽回收系統(tǒng)，實現(xiàn)了余熱資源的高效利用。

團隊不斷調(diào)整項目實施方案

這項凝聚著汗水和智慧的創(chuàng)新項目，在各級創(chuàng)新競賽中屢獲佳績，接連榮獲云南煙葉復(fù)烤公司、云南省煙草專賣局（公司）第一名、云南省質(zhì)量協(xié)會第一名。更是在實際應(yīng)用中展現(xiàn)出顯著效益，系統(tǒng)投運以來，經(jīng)過三個月的驗證，換熱成功率、準確率高達100%，故障率為0，預(yù)計年節(jié)約天然氣35856立方米，降本20.44萬元，減排二氧化碳68.13噸。

面對同事對其課題難點的詢問，小李坦言：“方案設(shè)計是基礎(chǔ)，專利是保障，最難的是現(xiàn)場安裝調(diào)試，團隊需要根據(jù)鍋爐運行的實際工況，在師傅們的指導下不斷調(diào)整優(yōu)化，直至找到穩(wěn)定在最佳的運行狀態(tài)?！毙±畹某砷L與成就，是師宗復(fù)烤廠青年員工扎根崗位、創(chuàng)新攻堅、實干增效的寫實，更是云南煙葉復(fù)烤公司持續(xù)推進“以人為本定路徑，推進人員素質(zhì)的現(xiàn)代化”戰(zhàn)略的縮影。企業(yè)通過完善“師帶徒”、技能競賽、項目攻關(guān)等多維度培養(yǎng)機制，不斷激發(fā)青年員工的創(chuàng)新潛能和責任擔當，為他們鋪就成長階梯、搭建價值實現(xiàn)平臺。

未來，師宗復(fù)烤廠將繼續(xù)深化人才發(fā)展機制改革，堅持以高素質(zhì)人才推動企業(yè)高質(zhì)量現(xiàn)代化發(fā)展，為將云南復(fù)烤打造成為煙葉價值“創(chuàng)造中心”的戰(zhàn)略發(fā)展目標注入源源不斷的青年智慧與力量。(圖片由姚忠平提供)

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