原標(biāo)題：暑期“文博游”撬動(dòng)文旅消費(fèi)新增量

進(jìn)入暑期，“文博游”持續(xù)升溫，全國(guó)各地的博物館成為眾多游客和市民的熱門打卡點(diǎn)，許多博物館甚至一票難求。

數(shù)據(jù)顯示，截至2024年底，全國(guó)備案博物館達(dá)7046家，較上年增加213家。在數(shù)量持續(xù)攀升的同時(shí)，參觀人次也快速增長(zhǎng)，2024年，全國(guó)博物館接待觀眾超14億人次，同比增加1億余人次。

蘇商銀行特約研究員付一夫在接受《證券日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)表示，暑期“文博游”熱度攀升主要有三方面原因：一是當(dāng)前優(yōu)秀傳統(tǒng)文化備受熱捧，博物館作為文化傳承的重要載體，自然成為熱門選擇，加之暑期親子家庭出行增多，博物館成為寓教于樂的理想場(chǎng)所；二是受社交媒體傳播的影響，越來越多的游客樂于在短視頻等平臺(tái)分享“文博游”經(jīng)歷，推動(dòng)博物館文化觸達(dá)更廣泛人群，激發(fā)大眾對(duì)“文博游”的熱情和向往；三是各地博物館積極創(chuàng)新，一方面大力推出特色專題展及情景劇等，增強(qiáng)趣味性與互動(dòng)性，另一方面利用VR、AR等技術(shù)打造沉浸式游覽體驗(yàn)，進(jìn)一步吸引游客前來觀光。

“文博游”的升溫不僅提升了博物館門票收入，還催生了諸多新的消費(fèi)熱點(diǎn)和增長(zhǎng)點(diǎn)，撬動(dòng)了文旅消費(fèi)新增量。

“首先，文創(chuàng)產(chǎn)品成為一大亮點(diǎn)，包括印有文物圖案的文具、服飾、工藝品等，滿足了游客的收藏和分享需求，推動(dòng)周邊衍生品市場(chǎng)快速擴(kuò)張；其次，博物館周邊的主題餐廳、咖啡館和酒店不斷涌現(xiàn)，結(jié)合文化元素的消費(fèi)體驗(yàn)吸引更多流量，延長(zhǎng)游客停留時(shí)間；再次，數(shù)字文博服務(wù)和在線展覽衍生出付費(fèi)虛擬體驗(yàn)和會(huì)員訂閱模式，成為博物館收入新來源；最后，交通和導(dǎo)覽服務(wù)消費(fèi)顯著增長(zhǎng)，形成了以博物館為核心的消費(fèi)產(chǎn)業(yè)鏈，如專屬文博巴士、專業(yè)講解App等。”商務(wù)部研究院副研究員洪勇對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者表示，這些消費(fèi)熱點(diǎn)不僅豐富了旅游產(chǎn)業(yè)鏈，還為相關(guān)產(chǎn)業(yè)注入活力，帶動(dòng)文旅消費(fèi)整體增長(zhǎng)。

這個(gè)暑期，已有多地博物館積極通過推出新展、延長(zhǎng)開放時(shí)間等措施，最大限度滿足公眾參觀需求，迎接暑期熱度。

談及未來如何實(shí)現(xiàn)持久“保溫”，付一夫表示，一方面，博物館應(yīng)緊扣時(shí)代與觀眾需求，挖掘新主題，定期更新展品，同時(shí)豐富活動(dòng)形式，如開展文化講座、學(xué)術(shù)研討、文物修復(fù)展示等，保持內(nèi)容新鮮感以吸引不同觀眾；另一方面，博物館需要優(yōu)化服務(wù)細(xì)節(jié)，如規(guī)劃合理參觀路線、增設(shè)休息區(qū)、完善預(yù)約購票系統(tǒng)、提供多語種講解等，提升游客滿意度，保障文博游熱度持續(xù)，讓“文博游”真正實(shí)現(xiàn)持久“保溫”。

洪勇認(rèn)為，長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，培養(yǎng)文化消費(fèi)習(xí)慣和提升服務(wù)質(zhì)量是關(guān)鍵，相關(guān)企業(yè)和機(jī)構(gòu)可加大政策支持，如補(bǔ)貼文創(chuàng)開發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施升級(jí)、優(yōu)化票務(wù)系統(tǒng)等，確保“文博游”可持續(xù)發(fā)展。(本報(bào)記者 劉 萌)

(責(zé)編：王連香、李楠樺)