今年以來，厙東關鄉(xiāng)黨委踐行“縣鄉(xiāng)村組戶人”工作思路，全面推行片區(qū)工作“村為主”機制，有效破解干部“機關化”問題，深入推進基層基礎“強雙基”工作，推動組織、資源、力量深度融合，逐步提升群眾滿意度。

厙東關鄉(xiāng)按照各村人口數(shù)量、地理位置等實際情況，以便于工作整體推進為原則，將10個村劃分為3個片區(qū)，明確黨委副書記為第一片區(qū)組長，組織委員為第二片區(qū)組長，鄉(xiāng)人大主席為第三片區(qū)組長，其余班子成員、職級干部、后備干部按“1人包1村”的要求包保聯(lián)系村，合理安排54名干部下沉到各村工作。

厙東關鄉(xiāng)建立片區(qū)工作定期派單、片區(qū)工作分工協(xié)調(diào)、片區(qū)工作定期研判、下沉干部成效評估、下沉干部適時監(jiān)管等一系列工作機制，做到工作開展有目標、遇到難題能商量、執(zhí)行獎懲有依據(jù)，有效統(tǒng)籌“村為主”工作。

“開展‘村為主，強雙基’工作以來，我們每周一對本周內(nèi)要開展的重點工作進行清單式派發(fā)。每周五對本周重點的問題進行臺賬模式管理，對村里面能夠解決的問題，立即解決，不能解決的問題，報請鄉(xiāng)研判，切實提升群眾滿意度。”厙東關鄉(xiāng)黨委副書記、第一片區(qū)組長趙海軍說。

下沉到村的干部，切實履行起相應的職責，以提高群眾的滿意為己任，盡力做好群眾“服務員”。

“根據(jù)鄉(xiāng)黨委、政府的安排，我們下沉干部的主要職責就是入戶走訪群眾，我們每天都在走訪。主要是查看群眾‘3+2保障’情況、‘兩清兩改兩治理’情況，宣傳黨的路線方針政策等，比如移風易俗這些。最重要的是收集群眾意見，解決實事，提高群眾滿意度。”厙東關鄉(xiāng)工作人員黃艷梅說。

黃艷梅所服務的網(wǎng)格內(nèi)，有一位名叫楊明秀的獨居老人，今年77歲。對于這位特殊的老人，黃艷梅對她格外上心，經(jīng)常上門看望，若老人有困難，便及時給予幫助。前不久，楊明秀老人生病，黃艷梅得知，第一時間送她就醫(yī)。

“鄉(xiāng)里面的干部經(jīng)常來看我，我生病她都拿車子拖我去打針、輸液。”厙東關鄉(xiāng)陶營村村民楊明秀說。

自“村為主”工作開展以來，厙東關鄉(xiāng)共排查解決安全生產(chǎn)方面的隱患30余個，排查并化解矛盾糾紛80余起，幫助群眾辦好事實事380余件，干部服務能力和群眾滿意度都得到提升。