一塊小小的發(fā)光“玻璃片”，如何改寫中國顯示產(chǎn)業(yè)的命運(yùn)？

作為一個從實(shí)驗(yàn)室走出來的創(chuàng)業(yè)者，常有人問我，民營企業(yè)創(chuàng)新底氣從何而來？我的答案是三個“敢”：敢想、敢干、敢堅(jiān)持。

“敢想”，是把企業(yè)命運(yùn)融入國家需要。

29年前，在清華大學(xué)一間實(shí)驗(yàn)室里，我們幾個年輕人緊盯著一塊發(fā)光“玻璃片”，眼睛比它還要亮。這是中國的第一塊OLED試驗(yàn)片。那時候，全球顯示產(chǎn)業(yè)被外國壟斷。

“下一代顯示技術(shù)的主動權(quán)，憑什么不能掌握在中國手里？”我們這些讀書人偏要“敢想”，立志走出一條國產(chǎn)OLED從實(shí)驗(yàn)室到產(chǎn)業(yè)化的自主創(chuàng)新之路。

現(xiàn)在，多家頭部手機(jī)品牌客戶的折疊手機(jī)都用的是我們生產(chǎn)的柔性屏。2024年，維信諾智能手機(jī)AMOLED出貨量全球前三，智能穿戴AMOLED面板出貨全球第一。

“敢干”，是敢于在“無人區(qū)”蹚出一條路。

我們要建設(shè)量產(chǎn)線的時候，有人曾勸我們：“OLED太超前，不如做成熟的LCD”；在全球OLED產(chǎn)業(yè)遭遇低谷時，大批企業(yè)“離場”，我們也聽到了各種“勸退”的聲音。

然而維信諾成立之初就確定產(chǎn)業(yè)報(bào)國的使命，就是要做改寫產(chǎn)業(yè)格局的事。就好比攀登珠穆朗瑪峰，從南坡和北坡登頂，難度不同、風(fēng)光不同。我們堅(jiān)持要走難度更高的“北坡”，通過自主創(chuàng)新、自力更生，為中國顯示產(chǎn)業(yè)開辟一條新路。

如今，OLED從中小尺寸向中大尺寸滲透，技術(shù)路線尚未定型，產(chǎn)業(yè)發(fā)展再次進(jìn)入“無人區(qū)”。2023年，維信諾發(fā)布了自主創(chuàng)新的智能像素化技術(shù)，讓屏幕的壽命、亮度等性能大幅增長。我們有信心推動我國新型顯示產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)從大到強(qiáng)的躍遷。

“敢堅(jiān)持”，是在長跑中淬煉初心。

一塊柔性屏從實(shí)驗(yàn)室需要走多少“彎”路才能直面市場？

薄如發(fā)絲卻有11層精密膜層，柔性屏的每一層都需要在高精度、高潔凈、隔絕水氧的環(huán)境下經(jīng)歷千錘百煉。整個過程需要二十多天，一千多道工藝。

創(chuàng)新從來不是百米沖刺，而是一場沒有終點(diǎn)的馬拉松。從實(shí)驗(yàn)室的小“玻璃片”，到走向世界的“中國屏”，我們已經(jīng)走了20多年。一路上，我們爬過懸崖，扛過風(fēng)雪，始終緊握這三個“敢”字，沒有絲毫放松。

這，就是中國民營企業(yè)的創(chuàng)新底氣——敢想，所以有方向；敢干，所以有力量；敢堅(jiān)持，所以永遠(yuǎn)有希望！

今天的中國民營企業(yè)，早已不是“跟跑者”。如果“南坡”注定擁擠，那我們就做勇闖“北坡”的開拓者！（趙竹青整理）

（講述人維信諾董事長總裁張德強(qiáng)博士）