“從江縣沒有大工業(yè)，農(nóng)業(yè)也沒有大品牌，因此，勞務(wù)輸出成為群眾的一個重要收入來源。”從江扶貧建設(shè)工程服務(wù)有限公司副總經(jīng)理、從江縣扶貧就業(yè)服務(wù)專業(yè)合作社聯(lián)合社副理事長梁光源介紹，從江縣勞動力約19萬人，其中就有16萬人是勞務(wù)就業(yè)主力軍。

為促進(jìn)勞務(wù)就業(yè)，貴州省黔東南州從江縣積極探索推行“365”模式。梁光源依托合作社等平臺，創(chuàng)新打造勞務(wù)品牌，通過有組織的勞務(wù)就業(yè)，幫助從江縣成功轉(zhuǎn)移了大量農(nóng)村勞動力。

（圖為合作社開展有組織勞務(wù)輸出活動）

聚焦群眾困境 實(shí)現(xiàn)組織化勞務(wù)就業(yè)

針對勞務(wù)就業(yè)，從江縣制定了“近期就業(yè)、中期創(chuàng)業(yè)、遠(yuǎn)期產(chǎn)業(yè)”的戰(zhàn)略規(guī)劃。近期目標(biāo)，是通過公司收益帶動貧困戶實(shí)現(xiàn)就業(yè)增收。中期目標(biāo)，是帶動從江勞務(wù)合作社逐步壯大，具備一定的組織能力、技術(shù)能力、競爭能力，培養(yǎng)能人就業(yè)創(chuàng)業(yè)。

遠(yuǎn)期目標(biāo)，則是做大做強(qiáng)扶貧公司勞務(wù)合作社，以扶貧公司為支點(diǎn)，勞務(wù)合作社為支撐平臺，逐步培育形成從江勞務(wù)品牌，為實(shí)現(xiàn)“勞務(wù)就業(yè)”向“勞務(wù)產(chǎn)業(yè)”發(fā)展奠定基礎(chǔ)，深入推進(jìn)有組織的勞務(wù)就業(yè)。

梁光源一開始是從江縣勞務(wù)就業(yè)工作專班工作人員。作為土生土長的從江人，他深知村民掙錢的不易，希望大家都能增收，過上好日子。在勞務(wù)就業(yè)工作專班工作期間，他時常深入基層，與村民們聊天，了解大家務(wù)工遇到的困境。打什么工、去哪里打、工資如何......面對面聊天的時間久了，村民們都信任他。

其中，大家普遍反映的一個務(wù)工困境引起了梁光源的注意：大部分時間都在找工作的路上，一年四季大部分時間都浪費(fèi)了。

于是，在成為從江扶貧建設(shè)工程服務(wù)有限公司副總經(jīng)理后，梁光源依托平臺的資源優(yōu)勢，搭建供需對接平臺。針對務(wù)工者的興趣愛好、年齡和文化程度等，幫忙對接省內(nèi)外企業(yè)，精準(zhǔn)匹配崗位。從江人最喜歡的務(wù)工地是廣東、廣西、浙江、福建，因此，這四省的企業(yè)，是公司重點(diǎn)對接的對象。

從江縣也積極建立激勵機(jī)制，探索推行“365”模式。“3”即堅持縣級總抓、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主抓、村級實(shí)抓“三級聯(lián)動”抓勞務(wù)就業(yè)；“6”即落實(shí)行李配備補(bǔ)貼、勞務(wù)隊長補(bǔ)貼、一次性求職創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼、就業(yè)扶貧援助補(bǔ)貼、以工代訓(xùn)職業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼、能人創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)補(bǔ)貼等“六項補(bǔ)貼”；“5”即堅持精準(zhǔn)采集、精準(zhǔn)動員、精準(zhǔn)培訓(xùn)、精準(zhǔn)就業(yè)、精準(zhǔn)服務(wù)“五個精準(zhǔn)”服務(wù)。

在“365”模式的推動下，梁光源結(jié)合從江縣“近期就業(yè)、中期創(chuàng)業(yè)、遠(yuǎn)期產(chǎn)業(yè)”的戰(zhàn)略規(guī)劃,積極發(fā)揮平臺資源嫁接作用，努力打造從江農(nóng)民專業(yè)施工隊、從江農(nóng)民專業(yè)收割隊“兩支隊伍”，為從江縣培養(yǎng)了一批立足從江、面向全省、走向全國的勞務(wù)產(chǎn)業(yè)大軍。

建強(qiáng)兩大平臺 實(shí)現(xiàn)群眾穩(wěn)定增收

梁光源認(rèn)為，雖然初期勞務(wù)就業(yè)讓大家看到了實(shí)效，但要打造一個讓大家信任的就業(yè)平臺，必須搭建供需對接平臺，持續(xù)提升平臺的影響力。

2020年疫情期間，各地存在大量未就業(yè)滯留人員。為了促進(jìn)勞務(wù)就業(yè)，從江縣堅持縣級總抓、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主抓、村級實(shí)抓的“三級聯(lián)動”，采取“專班+總社”“書記+合作社”等模式，壓實(shí)工作責(zé)任。

“勞務(wù)合作社成為我們解決組織化就業(yè)的突破口。通過三級合作社的帶動，群眾加入合作社后抱團(tuán)發(fā)展，勞務(wù)輸出工作很快啟動，2020年疫情期間，我們成功輸出了10多萬勞動力。”梁光源說。

合作社還不斷激發(fā)內(nèi)生動力，動員和引導(dǎo)群眾加入合作社。通過勞務(wù)隊長補(bǔ)貼、創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款、農(nóng)行勞務(wù)E貸等政策傾斜，創(chuàng)新合作社管理方式，讓合作社真正運(yùn)營起來，推動勞務(wù)合作社穩(wěn)步發(fā)展。

同時，培養(yǎng)致富帶頭人。把有管理理念、經(jīng)營理念頭腦的人選為合作社理事長，帶動合作社規(guī)范運(yùn)營。通過以將代補(bǔ)的方式，對20個經(jīng)營好的先進(jìn)合作社和100名優(yōu)秀勞務(wù)隊長進(jìn)行表彰。截至目前，已發(fā)放20家先進(jìn)合作社和100名優(yōu)秀勞務(wù)隊長獎勵資金共14萬元。

在梁光源的牽頭帶動下，從江縣扶貧就業(yè)服務(wù)專業(yè)合作社成效明顯，榮獲國家級示范合作社、黔東南州脫貧攻堅優(yōu)秀農(nóng)民專業(yè)合作社、從江縣勞務(wù)就業(yè)特別貢獻(xiàn)單位等榮譽(yù)稱號。

此外，梁光源還積極發(fā)揮扶貧公司的作用，通過“以工代訓(xùn)”的方式強(qiáng)化人才培養(yǎng)，落實(shí)就業(yè)和激勵機(jī)制來管理人才、儲備人才。充分發(fā)揮“師帶徒”作用，成熟一人、吸納一人，累計培養(yǎng)了70名技術(shù)能手。公司還以設(shè)備租賃“抓創(chuàng)收”，以工程勞務(wù)施工“抓創(chuàng)業(yè)”,培養(yǎng)了26支勞務(wù)隊伍，累計完成產(chǎn)值2787.9萬元，解決勞務(wù)就業(yè)797人，為勞務(wù)就業(yè)搭建了良好平臺。

勞務(wù)合作社+扶貧公司兩大平臺，成為從江縣推動組織化勞務(wù)就業(yè)的重要平臺，幫助群眾實(shí)現(xiàn)多渠道增收，直接帶動就業(yè)1230人，間接帶動就業(yè)10萬人，累計實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值32億元。

（圖為合作社開展有組織勞務(wù)輸出）

打造勞務(wù)品牌 提升勞務(wù)就業(yè)質(zhì)量

“通過品牌效應(yīng)，帶動勞務(wù)就業(yè)增值。我希望打造好‘從江技工’品牌，提升勞務(wù)就業(yè)質(zhì)量。”梁光源發(fā)起的“從江建筑技工”勞務(wù)品牌項目和“從江零工”勞務(wù)品牌項目，正推動從江縣勞務(wù)就業(yè)實(shí)現(xiàn)品牌化發(fā)展。

其中，“從江建筑技工”勞務(wù)品牌充分利用資源優(yōu)勢，精心打造以培育建筑施工人才隊伍的勞務(wù)品牌項目，從“引導(dǎo)式自發(fā)就業(yè)”向“有組織的勞務(wù)就業(yè)創(chuàng)業(yè)”轉(zhuǎn)變，促進(jìn)群眾持續(xù)穩(wěn)定增收。

“從江建筑技工”項目在“第五屆中國創(chuàng)翼創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽”勞務(wù)品牌專項賽中，以黔東南州勞務(wù)品牌專項賽一等獎、貴州省勞務(wù)品牌專項賽二等獎的成績，成功晉級全國總決賽選拔賽，最終榮獲“創(chuàng)翼之星”獎。

“從江零工”勞務(wù)品牌則以“政府支持、聯(lián)社運(yùn)營、政策支撐、項目推動”的模式，通過構(gòu)建“引、育、用、留、送”的從江零工品牌建設(shè)發(fā)展及服務(wù)體系，解決了農(nóng)民零工渠道不暢通、就業(yè)穩(wěn)定性不足，文化程度低、技能素質(zhì)偏弱，供給不匹配、結(jié)構(gòu)性矛盾突出等諸多行業(yè)痛點(diǎn)。

據(jù)統(tǒng)計，“從江零工”勞務(wù)品牌項目，已累計帶動本地就業(yè)27000余人，年營收近2000萬元，人均分紅3.2萬元。該品牌榮獲黔東南州2024年“樂創(chuàng)黔東南”創(chuàng)業(yè)項目現(xiàn)代服務(wù)組二等獎，梁光源也通過“創(chuàng)業(yè)之星”評選活動，成為首批10名創(chuàng)業(yè)之星之一。

通過走品牌化發(fā)展道路，從江縣“近期就業(yè)、中期創(chuàng)業(yè)、遠(yuǎn)期產(chǎn)業(yè)”的戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)正穩(wěn)步推進(jìn)。（袁生|編輯：中國日報社貴州記者站 楊軍）