五一即將到來。與這個好消息前后腳到的，是一張在網(wǎng)上被瘋傳的酒店漲價對比表：

多家媒體交叉確認，基本上證實了這張網(wǎng)友整理圖的真實性。你沒看錯，平時159一晚、價格墊底的酒店，沾了假期的光漲價5.9倍，價格直接攀升到四位數(shù)，當(dāng)場成了大家住不起的樣子。

質(zhì)量還是159的質(zhì)量，連個早餐都沒有的普通大床房。只是借著供不應(yīng)求宰了游客一把，逼著后者不得不付出1099的價格。五星級的價格，無星級的享受。

能做出如此利欲熏心之舉，說明某些酒店似乎對國家政策有些誤解，而且誤解不是一般的深。確實國家出臺過不少政策，挺多專家也解讀過，五一小長假的設(shè)立不僅是為了讓大家休息，更多是為了刺激旅游消費，釋放旅游潛力。

問題是，旅游潛力是靠漲價釋放的嗎？酒店如此肆無忌憚地漲價，靠從游客手里明搶掙那么三四天的快錢，能刺激旅游消費嗎？

酒店這么不要良心的漲價，其直接影響有三：

第一，嚴(yán)重打擊人們出游的積極性。疫情三年，很多人在幾十公里、甚至幾公里的生活半徑內(nèi)憋了三年，本來是打算趁假期出門走一走，來一波“報復(fù)性消費”的。但如果酒店漲價漲的如此肆無忌憚，那或許大部分人只能選擇放下仇恨，在家里好好蹲一蹲。

游客家里蹲，還是旅游行業(yè)受傷最深。酒店趁著假期掙幾天快錢，這并不能提升整體生意，反而會導(dǎo)致假期之外門前冷落鞍馬稀。反而游客花了大錢享受了低質(zhì)服務(wù)，你猜游客以后還會不會來這家？連口碑都不要的酒店，誰傻到會去送錢？

第二，嚴(yán)重打擊旅游城市的整體經(jīng)濟。富人畢竟是少數(shù)，大部分人出行總要做個計劃、有個預(yù)算的。酒店漫天要價，或許會導(dǎo)致一些游客不得不提高預(yù)算，但很多人只能選擇壓縮旅途中別的方面的支出。

比如本來可以去幾個貴的景點，被酒店搶了錢可能就得選擇便宜點的平替；本來打算大吃幾頓海鮮，可能就只好去個平價的飯館。游客的錢就那么多，花在住宿這種剛性支出上的錢多了，給別的行業(yè)支出的錢就少了。

同處一個旅游城市，你一個酒店行業(yè)把游客身上的錢搶光了，別的行業(yè)都喝西北風(fēng)去啊？到時候出租車?yán)坏饺恕堭^沒有顧客，酒店是不是需要擔(dān)點責(zé)任？

第三，嚴(yán)重影響游客對旅游城市的印象。旅游資源并不是不可替代，中國海岸線那么長，游客有的是用腳投票的機會。去海邊也好、爬山也好、體驗民俗也好，都不是只此一家別無分店的。如此漲價讓游客花大價錢，服務(wù)再跟不上給游客帶來一肚子火，出點輿情事件就夠當(dāng)?shù)厥艿摹］浨橐怀觯蠹铱刹痪腿e的城市了嘛。

因為一個酒店行業(yè)漲價而犧牲一整座旅游城市的未來，值嗎？

好在越來越多的地方監(jiān)管部門正在意識到事態(tài)的嚴(yán)重性。4月22日，因為燒烤而大火的淄博市發(fā)布通知，按3月1日-3月31日賓館酒店各類型客房平均實際成交價格，“五一”假期前后酒店上浮超過50%的，按哄抬價格行為予以查處。

這是有法可依的執(zhí)法行為，也是地方政府職能部門履職的體現(xiàn)。這種執(zhí)法也是一種內(nèi)卷，誰跑在前邊，誰就能挽救口碑，誰的旅游才能持續(xù)旺下去。