中國民宿業(yè)正在經(jīng)歷一場蛻變和洗牌，從疫情初期的 “全軍覆沒”“整體歸零”到現(xiàn)在的“加速回血”“滿房頻現(xiàn)”，客源市場不斷成熟，整個行業(yè)快速復蘇。民宿業(yè)不斷理清發(fā)展思路，尋求轉型提升方案，找到適合疫情防控新常態(tài)下的發(fā)展路徑。

疫情加速民宿業(yè)洗牌。民宿業(yè)經(jīng)歷了前幾年的野蠻生長后，逐步進入理性經(jīng)營、整合發(fā)展的階段，但仍有大量投資進入民宿行業(yè)，成為旅游投資熱點，使得民宿業(yè)規(guī)模持續(xù)擴大。疫情來襲，民宿生意銳減，但仍要承擔高額的租金成本和運營成本，因此很多民宿經(jīng)營者選擇退出。疫情過后，真正有實力、有品牌效應、抗風險能力強的民宿被市場留下，為游客提供更好的服務。

鄉(xiāng)村民宿復蘇迅速。在旅游業(yè)復蘇進程中，鄉(xiāng)村游和周邊游備受熱捧，鄉(xiāng)村民宿是鄉(xiāng)村旅游的重要載體，成為游客的首選。鄉(xiāng)村民宿坐落在自然風景優(yōu)美的地區(qū)，一般是獨門獨院，適合一家人或幾家人一起入住，擁有私密空間，更加安全放心。隨著國內游市場全面重啟，鄉(xiāng)村民宿預定開始出現(xiàn)滿房情況，鄉(xiāng)村民宿市場持續(xù)向好。

民宿逐漸成為微型旅游目的地。隨著游客消費升級，他們對于旅游的訴求已由觀光游覽變成休閑度假，更加注重旅行品質和服務體驗。民宿恰恰因為富有主題的文化內涵、個性化的服務、優(yōu)美的環(huán)境而迎合了市場發(fā)展。很多民宿已變?yōu)橹饕穆糜挝铮袼夼c其周邊環(huán)境和配套設施相結合，成為微型旅游目的地。游客不需要再去景區(qū)游覽，在民宿中參與主題活動或文化體驗就能夠滿足微度假的需求。這種變化是旅游業(yè)品質化的新趨勢。

民宿服務鏈條進一步延伸。民宿不僅提供住宿產(chǎn)品，還向多領域延伸拓展。很多民宿推出特色服務，提供個性化旅行解決方案。例如，有的民宿提供私人向導服務，帶民宿客人領略不一樣的風景和文化；有的民宿與當?shù)胤沁z傳承人合作，帶客人參與非遺項目的手工體驗；有的民宿利用社群優(yōu)勢，打造民宿同品牌的茶葉、咖啡、特色農(nóng)副產(chǎn)品和文創(chuàng)產(chǎn)品等，向民宿衍生品方向發(fā)展。民宿服務鏈條延長，既豐富了民宿產(chǎn)品，增強了民宿吸引力，又能夠破解民宿住宿產(chǎn)品天花板的難題，分散了民宿經(jīng)營風險。

民宿集聚發(fā)展趨勢更加明顯。未來民宿的發(fā)展不單單依靠個別網(wǎng)紅民宿的引領，將更依靠民宿集群的整體發(fā)展。單打獨斗的民宿因規(guī)模限制、投入營銷成本過高、知名度小等原因，在市場上很難立足，而同一區(qū)域多家民宿抱團合作，聯(lián)合打造區(qū)域民宿品牌，集聚化發(fā)展的優(yōu)勢將更加突出。民宿集聚將在品牌塑造、資源共享、優(yōu)勢互補、業(yè)態(tài)布局、營銷推廣等方面形成合力，并朝著區(qū)域民宿專業(yè)化運行方向發(fā)展。

經(jīng)過此次疫情，游客對于住宿設施的舒適、安全、衛(wèi)生等有了更高的要求。因此，民宿發(fā)展非常需要適應疫情防控常態(tài)化進行轉型升級，在競爭激烈的住宿市場中突圍而出。

（龍 飛）