英國(guó)駐中國(guó)大使館前商務(wù)參贊休·戴維斯。中國(guó)日?qǐng)?bào)劉小涵 攝
中國(guó)日?qǐng)?bào)9月11日電（記者 劉小涵） 休·戴維斯回想起在1985年，他曾介紹一位英國(guó)出版商與富有遠(yuǎn)見(jiàn)的中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人鄧小平認(rèn)識(shí)。當(dāng)時(shí)戴維斯任英國(guó)駐北京大使館的商務(wù)參贊。
他記得鄧小平說(shuō)：“當(dāng)你回去的時(shí)候，你能告訴他們中國(guó)人愿意加入尤里卡計(jì)劃嗎？”
尤里卡計(jì)劃成立于1985，是一個(gè)歐洲研究平臺(tái)，各國(guó)共同為該平臺(tái)的研究進(jìn)行資金支持，并共享研究成果。盡管中國(guó)最終沒(méi)有加入尤里卡計(jì)劃，但戴維斯仍然喜歡講述這個(gè)故事，以此來(lái)展示鄧小平的前瞻態(tài)度。
“中國(guó)人想加入，這太不尋常了。對(duì)我來(lái)說(shuō)，這是個(gè)展現(xiàn)中國(guó)需要如何與其他國(guó)家一道向前邁進(jìn)的優(yōu)秀案例。”戴維斯說(shuō)，他曾富有熱情地見(jiàn)證了中國(guó)40年來(lái)的戲劇性變革。
他認(rèn)為未來(lái)的40年將會(huì)更加激動(dòng)人心。
戴維斯于1966年首次訪華，他對(duì)1978年開(kāi)始的改革開(kāi)放政策使中國(guó)如何從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)有很多見(jiàn)解。
他說(shuō)，中國(guó)政府對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)，加上中國(guó)人民的創(chuàng)業(yè)精神，將繼續(xù)推動(dòng)國(guó)家向前發(fā)展。
“中國(guó)人口眾多，地域廣泛，工業(yè)基礎(chǔ)雄厚，財(cái)力雄厚，有參加國(guó)際組織和維和行動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，”戴維斯說(shuō)，“未來(lái)40年，中國(guó)無(wú)疑將成為世界上最重要的國(guó)家。”
這位前外交官于1965年本科畢業(yè)后加入英國(guó)外交及聯(lián)邦事務(wù)部。一年后，他被派往香港學(xué)習(xí)普通話。不久之后，他于1968年前往北京，任英國(guó)代辦處二等秘書。當(dāng)時(shí)英國(guó)和中國(guó)還沒(méi)有正式建立大使級(jí)外交關(guān)系。直到1972年兩國(guó)才正式建立邦交。
1971年，戴維斯回到倫敦，在英國(guó)政府外交辦公室工作。在那里他涉足各種海外外交事務(wù)，同時(shí)關(guān)注中國(guó)的發(fā)展。
他在1984年回到北京，任英國(guó)大使館商務(wù)參贊。當(dāng)時(shí)中國(guó)正在經(jīng)歷著戲劇性的變化。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)為早期的創(chuàng)業(yè)浪潮開(kāi)辟了道路。市場(chǎng)的突然出現(xiàn)，農(nóng)民們向顧客們出售蔬菜和雞蛋，這在當(dāng)時(shí)都是新鮮事物。
“這是第一步。也是非常重要的一步，因?yàn)樽杂墒袌?chǎng)在以前從未存在過(guò)。很多中國(guó)人都受到鼓勵(lì)開(kāi)始經(jīng)營(yíng)自己的企業(yè)。”戴維斯說(shuō)。
除了農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)，中國(guó)人還出售世代相傳的青花瓷器。戴維斯和他的妻子對(duì)購(gòu)買這些物品有著美好的記憶，他們?nèi)匀徽洳刂@些物品。
“在周末我們常去一個(gè)市場(chǎng)。”戴維斯說(shuō)，“在那里我們見(jiàn)證了中國(guó)企業(yè)家家精神的誕生。”
戴維斯在北京大街上看到的情景也在日常工作中得到體現(xiàn)。
從全國(guó)范圍來(lái)看，中國(guó)正在遵循“亞洲四小龍”的模式，即從其他國(guó)家進(jìn)口輕工業(yè)機(jī)械和促進(jìn)以出口為導(dǎo)向的增長(zhǎng)，以此實(shí)現(xiàn)新的工業(yè)革命的第一步。亞洲四小龍：香港、新加坡、韓國(guó)和臺(tái)灣是這片大陸上第一批工業(yè)化的經(jīng)濟(jì)體。利用這種經(jīng)濟(jì)模式，中國(guó)大陸有效地成為世界工廠。在接下來(lái)的40年里，中國(guó)的GDP平均每年增長(zhǎng)9.5%。
在中國(guó)快速實(shí)現(xiàn)工業(yè)化的背景下，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)很快對(duì)外開(kāi)放。
他被在中國(guó)的三年生活所吸引，在這個(gè)國(guó)家歷史的關(guān)鍵時(shí)刻，他以此為靈感在2015年出版了《北京印象：與鄧小平36個(gè)月》一書，這是一本他寫給他家人的信集，詳細(xì)描述了他對(duì)中國(guó)改革開(kāi)放歷程的觀察。雖然這些信件最初并沒(méi)有打算出版，但戴維斯意識(shí)到，這些信件罕見(jiàn)、生動(dòng)地描繪了當(dāng)年中國(guó)的生活情形。
1998年，他從外交生涯中提前退休，但仍舊與中國(guó)合作。他為英國(guó)保誠(chéng)保險(xiǎn)公司(Prudential Plc)和耆衛(wèi)保險(xiǎn)公司(Old Mutual Plc)提供咨詢，幫助他們制定進(jìn)入中國(guó)人壽保險(xiǎn)市場(chǎng)的策略。
對(duì)于保誠(chéng)與耆衛(wèi)來(lái)說(shuō)，他們?cè)缙谠谥袊?guó)的擴(kuò)張是一次未知的旅程。而今天的國(guó)際保險(xiǎn)公司則有更容易的捷徑：在倫敦勞合社設(shè)立分部。世界最古老的保險(xiǎn)組織倫敦勞合社(Lloyd's)2007年在上海設(shè)立了分部，目前此分部已經(jīng)擁有33個(gè)國(guó)際財(cái)團(tuán)成員，成為勞合社在倫敦以外最大的分部。他們的集體收入從2007年的幾百萬(wàn)元人民幣，到2017年的22億元（3億3000萬(wàn)美元）。
除了在保險(xiǎn)業(yè)工作，戴維斯在2002年和2003年于MG羅孚供職了12個(gè)月。當(dāng)時(shí)該公司正試圖找到中國(guó)合作伙伴。2004年和2005年，他為中東咨詢公司和日本對(duì)外貿(mào)易組織對(duì)中國(guó)的能源采購(gòu)進(jìn)行了研究和分析。
除了為企業(yè)提供咨詢之外，他還在1999年至2016年間擔(dān)任中英商業(yè)協(xié)會(huì)的董事會(huì)成員。
他說(shuō)，“互惠互利”推動(dòng)了中國(guó)和英國(guó)之間日益增多的合作，他說(shuō)。除了貿(mào)易之外，英國(guó)的先進(jìn)技術(shù)產(chǎn)業(yè)和英語(yǔ)語(yǔ)言對(duì)中國(guó)和其國(guó)際化進(jìn)程仍然有影響。
展望未來(lái)，他希望中國(guó)進(jìn)一步對(duì)外資開(kāi)放，說(shuō)這將有助于北京成為負(fù)責(zé)任的全球領(lǐng)導(dǎo)者。
