這次上海車展期間，我們與10家全球頂級供應(yīng)商簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，意在深化布局戰(zhàn)略核心供應(yīng)商體系，充實戰(zhàn)略聯(lián)盟，擴大覆蓋范圍，提升供應(yīng)鏈核心競爭力，促進品牌持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。同時，開展更廣泛的渠道溝通，更緊密的技術(shù)合作，共同打造行業(yè)領(lǐng)先的工藝和質(zhì)量水準，持續(xù)推動品牌向上提供穩(wěn)固的基礎(chǔ)，并助力于廣汽傳祺國際化發(fā)展策略實施。這不僅充分證明了廣汽傳祺已經(jīng)擁有比肩世界級汽車品牌的實力，更表明了行業(yè)對于廣汽傳祺國際品牌形象的高度認可。事實上，隨著近年來自主品牌創(chuàng)新能力的提升，加之廣闊的市場需求，自主品牌迎來了良好的發(fā)展機遇。
其實，我們這次與國際經(jīng)銷商簽了戰(zhàn)略合作關(guān)系，體現(xiàn)了傳祺發(fā)展有幾個非常重要的特點，這是其他自主品牌企業(yè)所不具備的：
第一，從起步開始就從中高端切入，沒有像部分自主品牌一樣走從低端做起的路子，像某些品牌再繼續(xù)發(fā)展覺得可能會遇到瓶頸，所以推出高端品牌。但是傳祺從起步開始就堅持從中高端切入，走一條“定位高端、品質(zhì)優(yōu)先、創(chuàng)新驅(qū)動”的發(fā)展道路，我們認為也是非常正確的。從成立開始到現(xiàn)在，一直持續(xù)打造優(yōu)異的品質(zhì)。
第二，也是非常核心的一點是，對很多自主品牌來說，為了提高成本競爭力，用低價和其他品牌，甚至和合資企業(yè)競爭，往往選擇了一些品質(zhì)、技術(shù)各方面未必這么優(yōu)秀或者出色的供應(yīng)商。傳祺從一開始以品質(zhì)領(lǐng)先為目標，建立了全球的采購網(wǎng)絡(luò)。全球十大供應(yīng)商全部都是傳祺的供應(yīng)商，而且都成為我們的核心供應(yīng)商，今天簽約的70%-80%都是全球的核心供應(yīng)商，他們愿意和傳祺這樣一個一年銷量30-50萬臺，發(fā)展歷史七八年的企業(yè)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，我相信他們是看到了我們發(fā)展的潛質(zhì)，看了我們有良好的未來，和全球知名的供應(yīng)商建立合作關(guān)系可以助力傳祺更持續(xù)、更健康的發(fā)展，可以助力我們不僅僅打造成為中國領(lǐng)先品牌，也可以打造成為世界領(lǐng)先品牌。
2016年，我們實現(xiàn)全年產(chǎn)銷38萬臺，同比增長96%，連續(xù)五年復合增長率超過85%，同時蟬聯(lián)J.D.POWER新車質(zhì)量研究（IQS）報告中國品牌第一名，實現(xiàn)四連冠，全行業(yè)排名也進一步提升至第五名，取得中國品牌的歷史性突破。這些成績離不開廣大供應(yīng)商同仁的大力支持，希望通過戰(zhàn)略合作協(xié)議的簽署，進一步加深與供應(yīng)商伙伴間的合作關(guān)系，共同為傳祺的發(fā)展不懈努力。
未來，我們將繼續(xù)堅持品質(zhì)至上的發(fā)展理念，深化與全球伙伴的戰(zhàn)略合作，不斷完善品質(zhì)全過程管理，洞察時代變化、品質(zhì)領(lǐng)先、創(chuàng)新驅(qū)動，持續(xù)增強品牌的核心競爭力，為消費者創(chuàng)造更具價值的產(chǎn)品，持續(xù)提升國際影響力，將廣汽傳祺打造成為世界領(lǐng)先的中國汽車品牌。
